Zijn vrouwen minder ambitieus dan mannen?

21 januari 2010 om 6:20 pm | Geplaatst in 1, Carolien, Professionele Ontwikkeling, Vrouwennieuws | 1 reactie
Tags: ,

Wij zijn trots op de publicatie van het artikel van Carolien in de Trouw op 7 januari 2010.

In het artikel stelt Carolien de volgende vraag ter sprake: zijn vrouwen minder ambitieus dan mannen? Volgens de econome Stellinga in het boek ‘De mythe van het glazen plafond’ wordt het gebrek aan topvrouwen veroorzaakt door een gebrek aan ambitie. In de praktijk lijkt het echter niet zo te zijn dat vrouwen minder ambitieus zijn. &Samhoud Women onderzocht samen met Leap! en Blauw research welke waarden een bedrijf moet creëeren om vrouwelijk talent aan te trekken en te behouden. De doorgroeimogelijkheden binnen een bedrijf zouden dan ook meer gericht moeten zijn op de kernwaarden die vrouwen belangrijk vinden: de mogelijkheid iets voor anderen te betekenen, het teamgevoel, de mate van waardering, het kunnen realiseren van je persoonlijke visie, etc. In de discussie zou dan ook niet ter sprake moeten worden gesteld of vrouwen meer of minder ambitie hebben, maar welke ambities zij hebben.

De meeste vrouwen lopen nu eenmaal niet warm voor enkel en alleen een lease auto…

Nieuwjaarsborrel 12 januari

5 januari 2010 om 11:43 am | Geplaatst in Carolien, Netwerk | Een reactie plaatsen
Tags: ,

Via deze weg willen we jullie uitnodigen op onze nieuwjaarsborrel op 12 januari. We kijken er naar uit om samen het nieuwe jaar in te luiden! De borrel zal plaats vinden vanaf 17.00 aan de Parkstraat 2 te Utrecht. Je kunt laten weten of je komt door te mailen naar: info@samhoudwomen.com.

Tot de 12e!

Het &Samhoud Women team

Vrouwen twee keer zo ambitieus als mannen, ze ambiëren alleen wat anders

9 december 2009 om 10:52 pm | Geplaatst in Carolien | 3 reacties
Tags: , ,

Laat de harde cijfers voor zichzelf spreken en stop met het verheffen van persoonlijke ervaringen tot ‘bewijzen.’ Dat is de boodschap van het boek De mythe van het glazen plafond, dat econome Stellinga onlangs publiceerde. Volgens haar wordt het gebrek aan topvrouwen niet veroorzaakt door het glazen plafond maar door een gebrek aan ambitie. Als oprichter van &Samhoud Women, dat streeft naar meer vrouwen aan de top en dit doet door het aanbieden van een netwerk, een female leadership programma en door vrouwen te bemiddelen naar een nieuwe baan, spreek ik wekelijks legio vrouwen die op het punt staan af te haken. Harde cijfers tonen aan dat dit niet komt door een gebrek aan ambitie.

Ontzettend ambitieus stromen deze vrouwen uit de universiteiten, lachend rollen ze door de eerste 3 a 4 carrièrestappen heen. Maar dan speelt de behoefte aan zingeving op; wat draag ik bij, wil ik wel mijn CEO worden? Word ik genoeg gewaardeerd? Wegen de kosten wel tegen de baten op? Vaak luid het antwoord op deze vragen: ik vertrek; ik begin voor mijzelf, ga minder werken of ik stop er helemaal mee. Niet omdat zij hun ambitie plots verloren zijn maar doordat vrouwen gewoon geen mannen zijn. Vrouwen hechten belang aan andere kernwaarden. De doorgroei van vrouwen vergt dan ook een ander businessmodel dan dat van mannen.

Samen met Blauw research en LEAP! onderzocht Samhoud Women de succesfactoren van Female Leadership. Wij stelde ons de vraag welke waarde je zou moeten creëren om vrouwelijk talent aan te trekken en te behouden? Uit dit onderzoek blijkt dat vrouwen vaker voor zelfontplooiing gaan, terwijl manen meer waarde hechten aan inkomen en invloed. Vrouwen vinden het belangrijker om een bijdrage aan de organisatie te leveren en om daar erkenning voor te krijgen terwijl mannen het belangrijker vinden om zichzelf te kunnen zijn en plezier in hun werk te hebben. Succesvolle vrouwen zijn gemiddelde ambitieuzer dan de succesvolle mannen, vrouwen werken bijna net zoveel, hebben net zoveel kinderen en hebben vaak zelf ook een succesvolle hardwerkende man. Het belangrijkste verschil tussen mannen en vrouwen is dat mannen meer gericht op zijn eigen presteren en vrouwen meer op het team.

Het huidige businessmodel dat doorgroei moet stimuleren kent echter waarde toe aan een hoog salaris, een grote lease auto, het aantal vierkante meter van je ‘corner office’ of het aantal mensen dat aan je rapporteert. Dit ‘business model’ spreekt vooral mannen aan. Het business model dat vrouwen aanspreekt hecht waarde aan de mogelijkheid om iets te betekenen voor anderen, aan de waardering die je krijgt, aan een teamgevoel, aan de mogelijkheid om flexibel om te gaan met waar en wanneer je werkt en aan het realiseren van je persoonlijke visie.

Doordat succesvolle vrouwen zich nu aanpassen aan de mannelijke cultuur, blijven de ongeschreven regels over ‘goede leiders’ bestaan. Dit maakt het voor vrouwen die hiervan afwijken moeilijker om door te groeien. Wordt er dan ook nog te weinig aandacht besteed aan de kernwaarden waar vrouwen belang aan hechten, dan zullen vrouwen voortijdig afhaken en de handdoek in de ring gooien hetgeen een enorm economische verlies betekend. Binnen de Europese Unie wordt er in 2040 een tekort op de arbeidsmarkt van 24 miljoen mensen verwacht. Als vrouwen op dezelfde wijze inzetbaar zouden zijn als mannen in het arbeidsproces dan zal dat teruggebracht kunnen worden naar 3 miljoen. Bovendien controleren vrouwen het leeuwendeel van de aankoopbeslissingen! De verwachting is dat binnen nu en 5 jaar vrouwelijke consumenten wereldwijd 28 miljard dollar per jaar gaan besteden en 18 miljard dollar gaan verdienen. Dit is een groeimarkt die twee keer zo groot is als die van China en India samen. Wat een potentieel! En wat wordt er slordig mee omgegaan.

Voorkom de uitstroom van het vrouwelijk potentieel door te investeren in nieuw divers leiderschap dat oog heeft voor de waarden waar vrouwen belang aan hechten. Harde cijfers tonen namelijk aan dat vrouwen wel twee keer zo ambitieus als mannen, ze ambiëren alleen wat anders!

Seminar Leading Ladies: impressie van een fantastische dag.

17 november 2009 om 8:55 am | Geplaatst in Carolien, Netwerk, Vrouwennieuws | Een reactie plaatsen
Tags: , , ,

Een gezellige drukte in Grand Hotel Karel V in Utrecht, op 20 oktober 2009. Het seminar ‘Female &trepreneurship: Leading Ladies’ vindt hier vandaag plaats. De zaal zit tot de nok toe vol met enthousiaste deelnemers. Er zijn, op een paar verdwaalde mannen na, vooral vrouwen. Sommige leading ladies van de toekomst hebben hun leidinggevende meegenomen, anderen een aankomend talent. Het is bijzonder om zoveel ambitieuze vrouwen bij elkaar te zien.

Meer lezen? Klik op de volgende link voor het volledige verslag: verslag20oktober

Vrouw, de winstmultiplier in crisistijd

17 oktober 2009 om 11:15 pm | Geplaatst in Carolien | Een reactie plaatsen
Tags: , ,

Wij verbazen ons er in hoge mate over dat, hoewel de meeste organisaties het ontbreken van vrouwen in leidinggevende posities wel degelijk als gemist potentieel her(er)kennen, ze geen idee hebben hoe het aan te pakken. Het is alsof de cijfers, hoe overtuigend ook, gelaten worden bekeken. Afgestompt als men is want ja, men wil wel, maar het lukt niet. De schouders worden opgehaald en men denkt ‘iemand anders lost het wel op, het zal wel aan de vrouwen liggen die afhaken’. 

Waar veel succesvolle organisaties geen moeite hebben om te onderzoeken wat hun klanten willen, hoe ze hun product of dienst in de markt moeten zetten en wat ze daar voor moeten doen, gaan ze voorbij aan het feit dat een voor hen minstens zo belangrijke doelgroep, de vrouwelijke werknemers, massaal afhaken. Uit onderzoek blijkt dat organisaties met vrouwen in leidinggevende functies maar liefst 48% meer winst maken. Als je bovendien weet dat meer dan 80% van de aankoopbeslissingen door vrouwen worden genomen waarom is het dan toch zo lastig voor organisaties om vrouwen door te laten stromen in leidinggevende posities?

Waarom haken vrouwen toch massaal af? Zijn vrouwen niet ambitieus? Zeuren vrouwen te veel? Zijn ze geen doorzetters? Vinden vrouwen hun privéleven te belangrijk? Krijgen ze het thuis niet geregeld om veel te werken? Wij geloven er niets van.

Wat als je de vrouwelijke werknemer als klant zou zien? Welke waarde zou je moeten creëren om vrouwelijk talent aan te trekken? Wij denken dat die waarde niet bestaat uit het hoge salaris, de grote lease auto en het aantal vierkante meter van je ‘corner office’ of het aantal mensen dat aan je rapporteert. Het is een totaal ander ‘business model’! Denk aan de mogelijkheid om iets te betekenen voor anderen, aan de waardering die je krijgt van de mensen om je heen, denk aan een teamgevoel, denk aan de mogelijkheid om flexibel om te gaan met waar en wanneer je werkt, denk aan het realiseren van je persoonlijke visie.

Realiseer dit en wij garanderen je, je bent de winnaars organisatie van de toekomst. Want het mooie is, dit business model is meer en meer van toepassing op ook .. juist ja.. mannelijk talent.

Hanske Plenge – Vrouwen weer aan het Werk & Carolien Bijen – &Samhoud People

Volgende pagina »

Blog op Wordpress.com. | Thema: Pool door Borja Fernandez.
Entries en reacties feeds.

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.